借金融危机“出海”圣象地板洽购美国经销商

在全球金融危机中，中国的地板商圣象正试图首演“大象跳起”。“圣象国际业务部仍然负责管理洽谈外销业务，在大大带入国际市场的过程中也找到了类似商机。面临侵袭的金融海啸，美国家居业正面对挑战，我们也于是以洽谈并购一家美国本土经销商，期望借以整编后者的渠道，从而转入美国主流市场。该经销商是全球仅次于建材销售商家得宝的合作伙伴之一。

”圣象集团常务副总裁郭辉昨天向《第一财经日报》透漏。外电称之为，由于美国房地产业大萧条，美国人家不具出售性欲减少，家具连锁店大量破产。

这被郭辉视作去美国抄底的良机。郭辉称之为，地板业大部分企业在为面对“寒冬”而困惑，作为行业领军者，圣象则已作好充裕打算，目前已委托一家美国中介服务机构进行并购评估等涉及工作。

可行性方案是通过股权并购取得这家美国经销商的控股权。对于有可能再次发生的收购价格，郭辉昨天可行性预计，有可能要投放几千万美元。中国规模仅次于的家居连锁卖场之一月星集团有限公司董事长兼任总裁丁佐宏昨天在拒绝接受《第一财经日报》专访时称，多年来，美国民用木家具业在成本竞争方面的优势已丧失殆尽。

面对中国低成本的冲击，美国家具制造业在本土存活压力极大，相反中国、东南亚和北美的墨西哥等低成本国家和地区移往。上述并购的仅次于价值是，中国家居企业通过整编渠道商全面推行国际化。但挑战是如何解决上游的原材料来源问题。地板业是资源密集型行业，对于木业产业链上游资源的依赖度很高，而美国本土并非木业原材料出产大国。

目前，中国地板业年产值大约450亿元，预计今后5年产销量年增长率约15％至25％。圣象“上岸”之前，已与美国花旗集团旗下投资基金花旗CVCAsiaPacificLtd(下称“CVC”)撇清关系。据圣象企划部总经理宋涛讲解，CVC通过并购亚洲创立集团股权的路径曾曲线取得圣象40％的股权。

但现在CVC已全数解散，接盘者为公司原大股东大亚集团。通过与大亚集团资产重组，圣象产业链向上游伸延，通过栽种速生林，目前已享有150万亩人工速生林地，计划未来速生林面积扩增到700万亩。

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